いよいよ今月から令和時代が始まりました。 平成は昭和天皇が崩御された後の改元という事で、国内では喪に服す中での始まりだったと思いますが、今回の改元は明るい雰囲気でのスタートになった気がします。 当社は会長が創業して以来、経営資源（人・物・金・情報）の少ない昭和時代１３年間を乗り越え、平成時代の３０年間に現社員のほぼ全員が入社し、地道に１歩ずつ歩んできました。振り返れば、少しずつ成長して経営資源も […続きを読む]

　当社では毎月１回、事業所のメンバーが集まって、月例ミーティングを実施しています。 ミーティングの内容は、先月に受付した修理点検依頼に対する原因追究や再発防止策の検討、安全衛生・セキュリティ対策、今月の目標や行動予定など多岐にわたります。 毎月の進捗状況を振り返って、皆で情報を共有したり、今後について議論する事は、事業所運営において大切な時間と考えています。 これからも、各事業所で質の高いミーティ […続きを読む]

　４月に入り多くの企業や学校で新年度がスタートし、当社においても本日から５０期がスタートしました。　さて、昨年２月に資本提携した北海道のアール・トップスは今月より社名を三共リースに変更し、各拠点の名称を備品旭川・備品札幌・備品苫小牧として新たにスタートを切ることになりましたので、この場をお借りして皆様にお知らせ致します。　資本提携以降、各拠点で人材採用や教育を進め、経年劣化した商品の新陳代謝を図っ […続きを読む]

　新年あけましておめでとうございます。 日頃より皆様には多大なるご愛顧・ご支援を賜り、この場をお借りしまして厚く御礼申し上げます。 おかげさまで、昨年は備品三重を６月、備品鹿児島を１０月に出店する事が出来ました。 今年は東京オリンピック・パラリンピックが開催されるという事で、例年以上に日本が世界中から注目される年になりそうです。 当社においてはベテラン社員の課題解決力向上を図ると共に、近年入社して […続きを読む]

　コロナ禍で全てリモートにて実施していた社内研修ですが、５類への移行に伴い、３年振りに対面での研修を再開しました。　５月末に全事業所の所長と本社幹部を対象にした幹部研修、６月は今期から主任となった社員６名を対象にした研修を開催しました。　どちらもの研修もリモートでも内容は伝わるかもしれませんが、久しぶりの再会や初対面をお互いに喜んでいる様子を見ていると、対面で開催する意義はあるなと感じました。　社 […続きを読む]