このブログを２０１５年４月１７日に始めてから早いもので丸１０年が経ちました。初投稿は、東日本大震災後の復旧を経て仙台港背後地土地区画整理事業が竣工した内容でした。
　ホームページをリニューアルしたのを機に始め、当初はいつまで続けられるだろうかと思っていましたが、読者の皆様に支えられて今回のブログで１７９本目の投稿となりました。
　ブログを書くにあたり、個人的に緩めのルールをいくつか決めています。①毎月最低１回はアップ　②なるべく政治・芸能ネタは控える　③内容はなるべく偏向的にならないように気をつける　④「会社情報」と「その他」の割合は半々程度　⑤たまにはクスッと笑いをとりたい（願望）などです。
　お取引先の方に「いつも見ています」と声を掛けられる事が年々増え、社員やその家族、友人・知人の他、求職者もよく見てくれているようなので頑張って続けようと思います。
（一番身近な妻や子供はほとんど見たことが無いようです・・・）

　当社では、毎年大阪にて安全衛生委員会を開催しています。今年も４月１７～１８日に、全事業所より安全責任者が集まって開催しました。（北海道の３拠点は初参加でした）
　安心で安全な企業体質の確立を目的として、１年間の安全衛生活動におけるデータや事例を収集し、毎期の安全衛生計画を立てています。
　労働災害や自動車・現場事故削減を目標として、事業所毎の安全巡視チェック表の分析、配送中のヒヤリハット映像の視聴、グループディスカッションなどを行い、安全運転講習会についてはＪＡＦの担当者を招いて実施しました。また、今年は備品事業部のお得意先から「ぜひ参加したい」とのお話があり、講師としてお客様目線での安全の取り組みについてご教授頂きました。
　私からは毎回恒例ですが「ルールを順守し安全活動に取り組み、今日１日事故ゼロを積み重ねていこう」と話しました。各事業所の地道な取り組みが社員の安心・安全となり、お客様へのサービス向上（安心・安全の提供）につなげていきたいと思います。

　４月に入り多くの企業や学校で新年度がスタートし、当社においても本日から５０期がスタートしました。
　さて、昨年２月に資本提携した北海道のアール・トップスは今月より社名を三共リースに変更し、各拠点の名称を備品旭川・備品札幌・備品苫小牧として新たにスタートを切ることになりましたので、この場をお借りして皆様にお知らせ致します。
　資本提携以降、各拠点で人材採用や教育を進め、経年劣化した商品の新陳代謝を図っている他、借入金の返済や各種システムの導入など経営資源「人・物・金・情報」を逐次投入して体制を整えてまいりました。
　社名変更に伴う手続きが完了するまでの間、お取引先におかれましてはご不便・ご迷惑をおかけする点もあるかと存じますが、引き続きのご愛顧を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
（追記）各拠点の看板については今月中を目途に変更予定のため、しばらくの間ご容赦願います。